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滨海能源力保冬季供暖
 
    转载:北方经济?#21271;?nbsp;   日期:2005/11/11

“今年天津开发区的冬季供暖生产已经开始,如何保证开发区正常供暖,确保有限的设备在供暖期间满负荷运转,是今年冬运工作的重点。”近日,滨海能源公司召开2005—2006年度冬运劳动竞赛动员大会,动员大会上,总经理范勇就如何以精致管理实现供暖期间节能降耗、降低生产成本作了动?#21271;?#21578;。公司财务总监张忠东介绍了今年冬运劳动竞赛方案。泰达控股公司常务副总经理张继光及开发区管委会、泰达控股公司有关负责人出席动员大会。

拿出好措施 形成好制度

张忠东介绍,为调动大家生产的积极性,公司出台了《天津滨海能源发展股份有限公司科学技术进步奖励基金及奖励办法》,最大限度挖掘公司节能潜力。奖项设置主要有:节能降耗综合奖、燃料单耗专项竞赛奖、安全运行竞赛奖、环境建设竞赛奖。各奖项设定了严格的数据考核?#21103;輳?#24182;依次设定奖金额度。副总经理崔亮解释说,在今年的奖项设置中,节能?#21103;?#35201;比往年有所提高,这主要是考虑到今年上半年采取了一系列的节能措施,所以,考核?#21103;?#20063;随之提高。其次,今年的考核?#21103;?#20063;更加细致化。

十六届五中全会明确提出,“十一五”期间,单位国内生产总值能源消耗要比“十五”期末降低20%左右。天津开发区?#24230;?#36164;体制改革方案已正式出台,明确要求水、电、气、?#21462;?#21378;站等经营性项目鼓励社会?#26102;?#36827;行投资、融资建设,开发区各种能源供应的成本要在6年内完全达到社会平均成本的水平。范勇说,作为一家从事能源供应的上市公司,从公司发展角度看,为全体股东提供不断增长的利润是企业生存和发展的基本条件。此外,公司借助社会专业中介力量,正在完善和修改绩效管理体系,修订生产运行操作规程,努力在生产运行、设备检修、物资流转、人力资源、财务管理等方面全方位地推进节能降耗、节约各项成本支出的工作。

结合2001—2005年供热负荷需求特点,范勇还对今年冬运工作做了进一步分析:只有搞好旺季生产,控制单耗,才能保证全年各项任务的完成。他要求各生产厂搞好冬运劳动竞赛,把冬运期间的好办法、好措施制度化、长效化,为公司全年取得良好的业绩奠定基础。

适应新形势 迎?#26377;?#25361;战

泰达控股公司常务副总经理、滨海能源公司董事长张继光指出,滨能公司目前正面临滨海新区大发展的形势。从目前情况看,一方面由于天津开发区经济的高速发展,供热能力出现比较大的缺口,今冬保障供热?#32622;?#30456;当严峻;另一方面今冬确立实行厂、网分开,供热保障由滨能公司和热电公司两个组织来协调共同完成,在新机制、新体制下,公司面临着新的挑战。从大形势看,滨海能源是滨海新区的上市公司,承担着滨海新区的供热保障责任,从自身角度,?#32622;?#20020;着大发展的机遇。?#24230;?#36164;改革是实现大发展的重要保障,股权分置改革是实现大发展的措施,公司实施股权分置改革是为直接向?#26102;?#24066;场融资,为大发展做好必要的准备。(马坤)

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